解读常规 细说落实
14日下午,学校校长室会同政教处召开各年级组长会议,认真解读管理常规,细说规范落实,在“端正认识、正确定位、明确职责”三方面给新老年级组长进行了一次培训。
张校长在会议上提出了五点要求:1、及时汇报年级组教育教学情况,正确向上传达信息;2、积极主动协调教师日常工作有效落实;3、认真执行减负规定,关爱学生,杜绝体罚和变相体罚,发现问题及时制止;4、重视办公室文化建设,和谐教师关系;5、明确各年级的教育工作重点:初一抓行为习惯,初二抓班风学风,初三抓理想教育。在“事事细心、时时留心、处处关心”上做文章。
年级组长是年级工作的组织者、领导者,责任重、任务多、管理范围广。一个学校能否良性发展与年级组管理工作密切相关。我校采用年级组管理制度以来,提升了学校整体管理的效益和教育教学质量,推进了学校素质教育的实施,取得了很好的管理成效。
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