2018.09-2019.01学年第一学期

芙蓉中学后勤管理工作总结

本学期后勤工作，坚持实事求是，与时俱进，开拓创新，发奋图强，以实现教育现代化为目标，全面实施素质教育，切实加强后勤管理，不断推进教育现代化建设。

1. 协调关系，理顺后勤管理并确保队伍稳定

   一是努力协调后勤人员的关系并适度调整工作职责。二是加强食堂工作的管理，努力协调好三者关系：炊事班长颜林英与一般食堂工作人员的关系，一般人员与临时协助人员的关系，食堂管理与教师管理的关系。另外，努力监控好净菜公司的进货情况，既加强安全卫生的程序监控，又切实把好食品质量关，并增加了花色品质。通过努力，能基本保证食堂工作的正常开展，确保教育教学工作的顺利进行。三是加强对教学服务工作的后勤人员的指导，强调准时到岗，尽职尽责，以主人翁的态度来对待工作。从总体上讲，食堂、门卫、绿化、仓库、实验室、文印室的工作均能有条不紊地开展。由教师兼管的相关部门也均能尽职尽责，即使由行政保管的重要物品也均无遗失情况。

   二、注重安全，明确职任并做到警钟长鸣

   安全工作是学校工作的重中之重，因此，从学校行政到后勤管理，必须齐抓共管，才能确保学校工作顺利进行。在这方面，主要做了以下工作：

   1、校舍安全为基础。为夯实这个基础，使全校师生工作学习生活无后顾之忧，学校的校长室的领导下，严查校舍管理的安全隐患，确保万无一失。同时，努力配合镇政府主管部门和武进区教育局进行校舍安全检查，检查结果，校舍的建筑结构安全总体情况较好，得到权威部门的认可。

   2、财产管理有措施。贵重物品专人管理，如电脑、相机、摄像机等。专业物品对口管理，如实验仪器、广播器材、电脑及多媒体等。易盗财产防盗管理，如对财务室以及行政楼，对实验仪器室、行政仓库、食品仓库安装防盗门窗；对学生电脑室在安装防盗设施的情况下，再与公安部门联网监控，以确保万无一失。

   3、食品安全严流程。首先，无论是食堂还是还是小店，进货单位有资质。其次，进货过程严管理，从产品质量、到价格及相应证书，统筹兼顾。三是控制数量，决不过期或霉烂变质。

   三、强化管理，加强制度建设并落实台帐管理

   后勤队伍建设，从根本上说，是解决人的问题。在着眼于提高思想认识和加强业务素质的同时，必须以制度作保证，才能真正使队伍建设落到实处。本学期，学校继续加强清洁卫生检查评比管理制度，并作为“五项评比”的内容之一；继续加强班级财物领用结算制度，从经济核算中体现各班管理水平的差异；继续强化公物管理和赔偿制度，并对公物管理好的或管理严格、措施有力的班级予以奖励。以上各项管理工作，无论是过程还是结论，均有明确的台帐有案可查。

   四、逐步推进，不断健全校产管理制度

   本学期后勤工作，在上学年工作的基础上，以“重试点，渐推进，逐步健全校产管理制度”为核心，切实加强校产管理，推进制度建设，不断强化学校以法治教的进程。

   校产管理的关键是教职员工。因此，只有加强教职员工的思想建设和业务素质，只有强化管理的制度建设，才能使管理工作能真正落到实处。根据工作计划，具体情况如下：

   1、总务处进一步规划并调整好师生车辆布局，提供好放置车辆的良好环境，为营造“努力养成在校一切财物放置有序的习惯”创造了良好的先决条件。

   2、能以管理好学生台凳使用为突破口，建立了学校的台凳使用和管理制度，并注重具体落实。探索台凳编码的科学性，使各班各人的台凳标记更明显。注重台凳检查维修的及时性，制订并落实了每学期均有一次检查维修的制度。当然，还应进一步采取行之有效的管理措施，逐步改变师生用凳的随意性；同时，切实加强年级活动室的台凳使用管理，已成为迫切需要解决的问题。

   3、在校长室、教导处的指导和配合下，进一步加强用车管理，严格管理程序；加强了文印室学生用纸管理，减少了浪费现象。

   4、以现代信息技术和管理方式，进行财产登记，确保工作的效益和管理工作的及时性。

   五、齐抓共管，不断改变学校环境面貌

   学校的清洁卫生工作，既是学校面貌的窗口，也直接体现了学校的管理状况和管理水平。而学校环境工作又是一个系统性强、综合性突出的复杂工程，因此，工作上往往出现反弹现象，确实需要多方协调，齐抓共管，并持之以恒，才能有较好的成效。

   1、优化了环境质量，改善了环境面貌。

   2、强化后勤人员的环境管理工作，提高“服务育人”与“管理育人”的功效。在上学期管理学校卫生工作人员调动的情况下，继续加强《有关勤杂人员后勤管理分工的规定》，进一步明确分工要求，提高工作责任性。

   六、发挥优势，继续做好食堂管理工作

   一是继续加强了学习和管理。努力做到了在提高服务意识的同时，提高管理意识；在提高协作意识的同时，提高责任意识；在提高质量意识的同时，提高安全意识。

   二是继续发挥了食堂管理的优势。能做到重分工，讲协作；重管理，求质量；重操作，讲时效。确保了各项工作的顺利进行。

   三是把安全与卫生当作头等大事来抓。本学期未发生重大的安全卫生事故，确保了全校师生的身心健康。

   四是能在抓好财物管理的同时，切实抓好经济管理。在物价涨幅较大而收费偏低的情况，还能做到收支基本平衡。

   当然，食堂在配菜营养合理化，营养知识大众化等方面还应做好宣传教育工作；在车辆管理制度严格化，食品管理流程科学化、分工操作细则化方面，还应进一步探索研究。

   七、本学期主要完成的重点工作：

   1、重视学校的安全工作，把师生的安全放在首位。定期排查学校的安全隐患。对食堂二楼进行的吊顶进行了维修，加固。对阶梯教室外面的吊顶进行了维修。对教学楼二楼的吊顶进行了维修。

   2、改善学校的教学硬件。本学期我们学校在物理实验室添置了希沃一体机、初三五个班把白板全部更换成了希沃一体机。改善了初三学习环境，为教育教学的提高打好物质基础。

   3、改善了学生用餐环境，为学生食堂添置了4台台式空调。针对学生食堂冬寒夏热的环境，为了学生就餐有一个好的环境，让学生吃饭舒适，我校这个学期为学生餐厅添置了4台空调，改善了用餐的环境，使学生用餐环境好。

   4、加大食堂的管理力度，提高菜的质量和服务质量。本学期我校食堂管理方面有新的提高，菜的品质和菜的味道有一定的提高。师生的用餐的满意度也有明天的提升。

   5、不折不扣完成上级的各项任务。本学期总务处能及时完成上级布置的各项任务。上级教育部门有很多安全方面的检查和安全隐患排查等工作，总务处都要配合上级部门及时完成工作。

   6、做好校内一切安全方面的事务。本学期安全方面的事情都是由总务处负责，而安全又是学校工作的重中这重。总务处能把安全工作放在首位，把师生的安全重于泰山的高度进行安全方面的工作。做到细致，到位。

   本学期全体后勤工作人员做了大量工作，确保了学校各项工作的顺利进行；同时，又能不断适应后勤管理的逐步改革，努力跟上教育现代化的步伐。但是，我们的工作还有许多不足之处，有些问题也还一时难以解决，还应在今后的工作不断探索研究，不断改进。

    

    

   芙蓉初级中学总务处

   2019.1.12