芙蓉初级中学总务处工作总结（2024.9——2025.1）
    本学年总务处在校长的领导下，全体后勤人员团结一心，紧紧围绕学校中心工作，以“管理育人，服务育人，环境育人”为宗旨，结合绩效考核，强化后勤管理，进一步使后勤工作精细化，为学校教化、教学各项工作的顺当开展，充分发挥了总务后勤的保障作用。回顾这一学年的工作，现总结如下:

一、抓考核、促服务质量的提高

后勤工作对一个学校来说是一个特别重要的部门，管理的好坏影响着全校其他部门工作的进展。为了更好的发挥好后勤为“教化教学服务”的宗旨，本学期定期召开后勤职工会议，提高后勤职工思想相识和业务素养，使后勤服务更加规范，同时结合绩效考核，以完善的后勤制度管理人，本学期开学初展开后勤会议，使后勤职工更好地发挥自己的特长，把后勤工作搞得更好、工作效率更高。

二、抓平安、保学校工作顺当开展

总务处人员坚固树立平安问题无小事，平安工作重于泰山的思想，仔细落实上级各部门的文件精神，建立学校平安管理网络，逐级签订平安管理责任状，细心制订好各种应急预案，多次召开平安工作会议，布置落实各项平安工作。

1、 开学初对全校进行平安大检查，特别是校舍、体育器械、电路及用电设施设备的平安。

2、定期检查消防设施设备。

3、加强门卫管理，完善食堂监控设施，做到技防和人防相结合，确保学校和师生的财产平安。

4、组织开展了全校师生消防、地震逃生等紧急疏散演练，提高师生的应急逃命实力。

5、结合11月份消防安全活动月，开展对师生进行平安教化系列活动，提高师生的平安意识。

6、细心制定学生外出活动方案，确保学生外出活动平安。

7、配合学校做好督导评估的各项后勤工作。

8、配合学校做“墨香校园”争创工作。

9、做好食堂自营的改革工作。

10、做好学校的环境、卫生、安全等工作。

三、做好食堂工作

人以食为天，办好食堂对于维护学校正常教学秩序有着亲密的关系。本学期我们着重落实食堂工作量化考核制度，建立健全各类档案资料，切实做好饮食卫生工作，提高饭菜质量工作，更好的为学生供应服务。

1、加强物品选购、食用的管理，严防食物中毒。做好物品选购工作， 进一步规范进货程序和渠道，索取全部供货点的物品生产许可证、营业执照、卫生许可证、从业人员的健康证等相关证件，签订供货合同，严格做到严把“三关”，严格‘三防”，从源头上杜绝一切不利因素，严防食物中毒事务的发生。同时严格物品的出入库手续，相互制约、相互监督，对于购回的蔬菜等物品，要求由厨师与库管共同过秤签字验收入库。杜绝选购无商标、无生产日期、无生产厂家的“三无”物品及腐烂变质物品入库。

2、狠抓饮食卫生工作，落实职责；与各岗位工作人员层层签订了饮食卫生平安管理目标责任书。我们不定期组织工作人员学习岗位职责和相关的饮食卫生制度，刚好传达各级各部门的文件、会议精神，促使厨师驾驭更多的饮食卫生学问，提高饮食卫生平安防范意识，严格规范炊事员的操作程序，严把蔬菜清洗关，以防残留农药危害师生健康。要求炊事员每天对餐具、灶具仔细检查清洗， 每周对餐饮具进行一次消毒，仔细做好纪录，做到荤素菜案、面案分开运用，严格执行食品卫生法的有关规定，餐餐留样24小时，并仔细做好纪录，同时还留意炊事员的个人卫生管理，本学期组织健康证到期的工作人员进行了体检，要求炊事员穿工作服、持证上岗，上班 期间不得带金银手饰，勤剪指甲、勤洗手。有效地保证了饮食卫生平安。

3、加强炊管人员的管理，不断提高服务质量。本学期为了更好的服务师生,我们从抓管理入手，以管理促发展，向管理要效益，不断提高服务质量，严格考勤，根据食堂工作量化考核细则，严格考核，实行效益结构工资制，极大地调动了餐厅工作人员工作的主动性和爱岗敬业的精神，从而保证了餐厅各项工作的顺当进行。

4、实行有效措施，提高饭菜质量。本学期我校的饭菜质量还是口味上明显有提高。得到了广大师生的认同，师生的满意度提高。

5、改善学生用餐环境。本学期我们食堂改善了学生用餐条件，添置了塑料凳，让所有学生能坐着用餐。在用工紧张的条件下，实行分餐制，尽可能让广大学生满意，让家长放心。

6、成立膳食委员会。膳食委员会成员每天都参与学校的验菜活动，充分保证菜的质量。

三、财务财产管理方面

1、帮助校长做好学校经费的收支管理。学期初仔细编制该年度的预算经费。本着“量入为出、收支平衡，保证重点”的原则，加强资金管理，每月进行一次财务小结，公布了资金运用状况。合理支配资金，开源节流，提高资金运用效果，确保学校教化教学的各项工作任务顺当完成。学期结束组织人员清查学校账务，做到账目分明，杜绝了乱开支的现象。

2、严格执行义务教育收费政策。在学生收费管理上，严格根据上级指示做到了无乱收费、无乱摊派、无擅自增加收费项目标准等现象，并自觉接受社会、学生家长的监督。

3、加强校产管理、提高运用效率。在财产管理上，按规定的管理制度执行，做好财产记账和报损调整工作。除了切实做好教学的物资供应外，还要为教学供应良好的设施，更要管好、用好这些设施，确保财产的平安，充分发挥设备的作用，更好地为教化服务。

4、以人为本，关切老师切身利益，把实现好、维护好、发展好老师的根本利益放在第一位。

四、常规工作和临时性工作

1、做好学校设施的维护工作。学校中须要小修小补的事情可以说每天都在发生，我们都实力所能及地加以处理好。

2、每天对后勤工种进行指导、督查，定期对后勤职工进行考核。

3、做好教化教学后勤保障工作。学校的公开课、各种活动，我们总务处全力以赴，做好优质服务，保证各类活动正常有序进行。

4、各种相关台帐整理，刚好上报各级各类统计数据报表。

5、仔细制定校舍修理工程方案。

五、存在问题和今后的工作努力方向

1.后勤管理意识、水平还有待提高，创新意识有待加强，使后勤管理更规范、更精细。使后勤员工工作意识更加主动、主动。

2.进一步加强和规范学校校产管理，防止国有资产的流失，加强对师生进行节能、节水宣扬，削减奢侈。

总之，本学期我们后勤部门的全体同志克服了人手少，任务重等困难，同心协力，各尽所能，各尽其职，完成了后勤部门年初制定的各项工作，向学校交出了一份比较满足的答卷。